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          [服務項目]主題:寧波汽車質量認證咨詢   發布者:寧波卓博企業管理咨詢有限公司 馬老師
          06/05/2013
          Visit:64 ,Today:1
          寧波汽車質量認證咨詢

          寧波TS16949認證咨詢寧波汽車質量體系認證

          卓博企業管理咨詢有限公司是一家是經合法工商登記注冊、國家技術監督門批準認可的專業管理培訓、認證咨詢機構。公司現擁有專業的咨詢培訓團隊,現有各專職咨詢師具有國家注冊高級審核員、國家注冊審核員、HSE工廠檢查員、六西格瑪黑帶等各類服務人員,為各個行業認證咨詢、社會責任驗廠咨詢、管理咨詢培訓近百家企業,他們具備豐富審核、咨詢經驗,可提供多層次、多項目的專業服務。從事ISO9000、ISO14000、ISO13485、ISO17025、ISO20000、ISO220000、ISO270000、TS16949、QC080000、HACCP、OHSAS18000 、SA80000、GB/T50430、VDA6.1、能源管理、QS(食品)等管理體系的認證咨詢、內審員培訓、驗廠咨詢、CCC產品認證、綜合管理培訓駕輕就熟,橫跨各行業。

          卓博企業管理咨詢有限公司專業提供質量管理體系認證咨詢

          企業要取得質量體系認證,主要應作好兩方面的工作:一是建立健全質量保證體系,二是作好與體系認證直接有關的各項工作。關于建立質量保證體系,仍應從質量職能分配入手,編寫質量保證手冊和程序文件,貫徹手冊和程序文件,做到質量記錄齊全。與體系認證直接有關的各項工作主要做好以下工作:

          企業實施ISO/TS16949的基本步驟

          一、準備階段

          1.1體系診斷

          指咨詢師到達企業,對企業進行全面、系統、深刻的調查、診斷,了解企業的基本情況、技術水平等,為根據企業特點實施輔導做好準備。

          1.2成立推行委員會

          在委員會成立的會議上要宣布認證咨詢的計劃安排、時段劃分時間進度以及其他需要交待的事項。

          1.3基礎知識培訓

          使企業了解ISO/TS16949的產生及發展等,還要對標準條文進行逐條的講解。

          1.4體系整合

          以上三個階段結束后,對企業原有不符和文件精神的要加以清理,重新制定文件編制計劃,對已有的文件進行修改,原來沒有的文件要加以補充。

          二、建立質量管理體系

          2.1方針和目標的建立

          2.2制定程序文件

          2.3制定質量手冊

          2.4制定作業指導書

          2.5表格表單的整理

          三、體系試運行

          3.1體系試運行

          程序制定完畢,至高管理層就要及時舉行發布會,宣布程序文件開始執行的時間,各部門要開始做好各種記錄,推行委員會要完成體系運行報告。

          3.2期中檢查

          3.3內審員培訓與演練

          3.4內審及問題的改進

          編制內審計劃,內審結束后,將所查出的問題歸納整理,寫出內審報告,分別發到責任單位,限期改進。

          3.5協助申請認證

          3.6管理評審

          四、體系認證

          4.1認證前的準備

          在軟件、硬件及人員方面都要做好準備。

          4.2預評審及改進

          4.3正式評審及頒發證書


          寧波卓博企業管理咨詢有限公司
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          最后更新: 2013-06-05 13:28:57
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