修改這篇文章 : 漁具市場(chǎng)發(fā)展之——產(chǎn)品多元化的利與弊

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　　 【中國(guó)四川漁具網(wǎng)門(mén)戶(hù)】近幾年來(lái)，釣具市場(chǎng)的發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的想象，這也給釣具企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，但是任何一個(gè)企業(yè)都不可能只憑自身的力量來(lái)滿(mǎn)足整個(gè)市場(chǎng)的所有需求，這不僅僅是由于受到企業(yè)自身?xiàng)l件的限制，而且從經(jīng)濟(jì)效益方面來(lái)講也不合算。因而，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該辨識(shí)出它能有效的為之服務(wù)且至具吸引力的目標(biāo)市場(chǎng)，針對(duì)這種目標(biāo)市場(chǎng)，企業(yè)可以充分發(fā)揮自身有限的人力、財(cái)力、物力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而獲得至佳的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。 　　這樣一來(lái)，對(duì)于釣具企業(yè)而言，要像穩(wěn)固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，就必須在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中大打突圍戰(zhàn)。產(chǎn)品多元化不失為一種行之有效的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，成為眾多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力，開(kāi)拓市場(chǎng)疆土的利器。然而，只有深究產(chǎn)品多元化的原因及現(xiàn)狀，并且真是了解到產(chǎn)品多元化在釣具行業(yè)中的利與弊，才能夠真實(shí)有效的掌握好這項(xiàng)法則的調(diào)控。 　　縱觀(guān)釣具企業(yè)，就餌料來(lái)說(shuō)，很多年以前，東峻一款鯽魚(yú)餌料便奪取競(jìng)技用餌的半壁江山，之后老鬼公司在拉餌研究方面再次做出突破，塑造了另外一個(gè)神話(huà)。發(fā)展到現(xiàn)在，在餌料市場(chǎng)中，只生產(chǎn)單款餌料的公司基本上已經(jīng)絕跡。不管企業(yè)的大小，餌料產(chǎn)品的種類(lèi)一般都有十來(lái)種，多則成千上百，更是從單一餌料生產(chǎn)擴(kuò)大到藥酒、小藥等各種添加劑的銷(xiāo)售，使得產(chǎn)品更加豐富，有的甚至跨越了原有領(lǐng)域，實(shí)行行業(yè)拓展，從餌料市場(chǎng)滲透到竿、鉤、線(xiàn)、漂等各個(gè)領(lǐng)域，從而豐富自身產(chǎn)品類(lèi)別。 　　我們很難否認(rèn)品牌企業(yè)產(chǎn)品多元化多帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，釣具企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商之間依靠產(chǎn)銷(xiāo)來(lái)連接，企業(yè)生產(chǎn)，商家銷(xiāo)售，使他們形成利益同盟。但是，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的釣具行業(yè)，經(jīng)銷(xiāo)商擁有更多選擇，對(duì)于企業(yè)而言，則面臨可能被取代的危機(jī)。企業(yè)產(chǎn)品多元化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)之一，就是借助原有銷(xiāo)售渠道，與商家形成更加親密的合作關(guān)系，使得原有的經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售產(chǎn)品比例增大，使兩者合作基礎(chǔ)擴(kuò)大，形成合力，從而推動(dòng)品牌的成長(zhǎng)，加強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。 資訊來(lái)源：http://www.yjwmh.com/articlelist/1612812/1.html

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