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如何保持創業合伙人團結創業團隊的重要性

對于創業者來說，想必大家也都明白，現在不是能夠單打獨斗的年代，團隊在創業中是很重要的一個點，在創業初期選擇創業合伙人的時候，就應該明白保證創業成功的其中一點就是要保證這些創業合伙人的團結，那么創業者該怎么做呢？小編推薦幾個辦法，創業者可以參考一下。

保持創業合伙人團結：理念上要同步

尋找創業合伙人首先要保證的就是大家理念上要保持一致，如果創業還沒開始，內部先有分歧，那就沒有繼續走下去的理由了。當然還有一點比較重要的是不要一開始就想著失敗，尤其不要用經典的理論只能共苦，不能共甘、天下沒有不散的宴席、過河拆橋等來支配自己的思想。既然選擇了做創業合伙人既要保持大家的同步。

保持創業合伙人團結：不斷地溝通

對于創業團隊來說，溝通是必不可少的。開始要溝通，遇到問題也要溝通，解決問題時也要溝通，有矛盾時更要溝通，多想有利組織發展的事情。另外，對于團隊成員來說，有不同的看法，自然是要說出來的，但是不要在公開場合辯論；同樣對于創業者來說，不要把矛盾展示給下屬。

保持創業合伙人團結：就事論事

有問題就解決問題，如果創業合伙人之間出現了問題和分歧，出現了嚴重的矛盾的話，在外力無法解決時，應該先理智的停止這種無意義的爭論，以及其他人事的波動，就問題來解決問題，不要就人來討論。

保持創業合伙人團結：不要太計較小事

難得糊涂對創業合作的各方都是保養自己心靈的雞湯和企業組織運轉的潤滑劑，在工作上一些小事情，無關乎工作的小事情就更加不要擺在臺面上了。既然事情已經發生了就不要太計較，計較了也于事無補。其實，過后經常會發現雙方的計較毫無實際意義。

保持創業合伙人團結：一直向前看

創業合作過程中，遇到問題矛盾應向前看，向前看利益是一致的，因為成功會給大家帶來更豐厚的收獲；盯住眼前的事情不放，只能是越盯矛盾越多，越盯矛盾越復雜，至后裹步不前。只有向前看，成功的希望激勵著合作的各方擯棄前嫌，勇往直前，抵達成功的彼岸。

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