創(chuàng)業(yè)要注意的幾件事
創(chuàng)業(yè)要注意的幾件事。【可通用領(lǐng)取創(chuàng)業(yè)資料(QQ3159904747咨詢4008856638)】 大學(xué)畢業(yè)后，他在兩個(gè)地方工作過:一是微軟，二是現(xiàn)在的百姓網(wǎng)。在信息時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會很多，發(fā)展很快，但淘汰率比較高。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，在如此紛繁復(fù)雜的情境之下，你該做些什么?下面小編帶大家看一看百姓網(wǎng)王建碩創(chuàng)業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)。
創(chuàng)業(yè)要注意的幾件事之一：專注做一件事情
王建碩的百姓網(wǎng)成立6年間，公司主營業(yè)務(wù)和構(gòu)架并沒有什么大的變化。即便在融資時(shí)，我們也不會因?yàn)橘Y本的注入而進(jìn)行改變，一直專注于分類信息的發(fā)展和運(yùn)營，不會去做類似團(tuán)購之類的熱門業(yè)務(wù)類型，主體業(yè)務(wù)仍不會發(fā)生本質(zhì)變化。這是我們和資方合作的底線，也是吸引資方投資的一個(gè)重要因素。
專注做一件事情，是至容易說，也是至難做到的事情。相信很多創(chuàng)業(yè)超過三年的朋友都會對此會心一笑。人就是這么奇怪，除非自己犯過同樣的錯(cuò)誤，真是記不住這些道理。
創(chuàng)業(yè)要注意的幾件事之二：簡化要做的事情
人都有貪心，覺得通過擴(kuò)大公司的規(guī)模，可以更快地達(dá)到大或者強(qiáng)的目的，其實(shí)不然。就拿百姓網(wǎng)來說，加了留言功能，就要有防垃圾功能;有了留言，就要有人來審核;有了審核人員，就要牽涉到人的一切的辦公、福利、工資、管理的問題;有了團(tuán)隊(duì)，就要有人定指標(biāo)，出報(bào)表，看報(bào)表，修改報(bào)表;只要有了人，就會涉及到招人、開人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。
這僅僅是冰山的一角。隨著功能的深入，一個(gè)小小的留言，可能在所有人不知不覺中耗費(fèi)公司累計(jì)幾個(gè)月的開發(fā)積累。這種情況一旦出現(xiàn)，要么是攤大餅，越做越多，越做離核心功能越遠(yuǎn)，要么就是做得不好，半成品上線，疏于維護(hù)，垃圾叢生。
就算這些成本都是小數(shù)目，更大的成本是機(jī)會成本。事實(shí)上，我們不是以這個(gè)“小功能”自身的成本來做這件事情，而是以改進(jìn)另外一個(gè)功能為代價(jià)的，而那個(gè)功能用同樣的時(shí)間改進(jìn)，帶來的利潤又遠(yuǎn)大于這個(gè)哪怕至夸張的核算成本。這才是真正的成本。這就說明我們應(yīng)簡化要做的事。
創(chuàng)業(yè)要注意的幾件事之三、緊盯成本控制
中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)過幾輪沉浮，讓很多創(chuàng)業(yè)者又理解到了另外一個(gè)很樸素的道理，那就是：“利潤 = 收入-成本”。這又是一個(gè)看起來如此簡單，卻又至容易被忽視的一個(gè)問題。在好的光景，大家很容易忘記對成本的關(guān)注，而片面地追求收入，幾乎不去核算，以什么樣的成本達(dá)到這個(gè)收入。
總之，王建碩創(chuàng)業(yè)成功的故事告訴我們：專注一件事情，簡化要做的事情，同時(shí)緊盯成本的控制，這樣才有可能創(chuàng)業(yè)成功，才有可能笑傲互聯(lián)網(wǎng)江湖。
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