干洗行業(yè)發(fā)展和利潤(rùn)成本
當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)整體下行，經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變，加之來(lái)自各方面的壓力，使得傳統(tǒng)洗衣店到了不得不轉(zhuǎn)型突圍的重要節(jié)點(diǎn)。國(guó)內(nèi)十大干洗店結(jié)盟連鎖品牌施UCC勵(lì)精圖治、走在時(shí)代改革前沿，潛心觀察干洗行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，具體梳理了當(dāng)前傳統(tǒng)洗衣店經(jīng)營(yíng)中面臨的具體問(wèn)題。
環(huán)境污染治理變化 落后產(chǎn)能面臨淘汰
環(huán)保部門變化淘汰開(kāi)啟式干洗機(jī)迫使傳統(tǒng)洗衣店轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著北京、上海、南京、義烏等城市環(huán)保部門陸續(xù)加大對(duì)干洗行業(yè)的污染治理，不少省市已陸續(xù)加入淘汰開(kāi)啟式干洗機(jī)的隊(duì)列，大力推廣普及全封閉式干洗機(jī)的應(yīng)用，以減少揮發(fā)性有機(jī)物排放對(duì)空氣的污染和四氯乙烯流質(zhì)廢水殘?jiān)葘?duì)水體和環(huán)境的污染。與此同時(shí)，行業(yè)經(jīng)營(yíng)者已意識(shí)到為什么淘汰開(kāi)啟式干洗機(jī)，干洗店應(yīng)主動(dòng)淘汰開(kāi)啟式干洗機(jī)，積極加入到對(duì)治理污染保護(hù)環(huán)境的行動(dòng)中，才能不被政府部門強(qiáng)制性淘汰。從另一個(gè)層面來(lái)講，在這場(chǎng)對(duì)干洗行業(yè)的環(huán)境治理整治行動(dòng)中，一些規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)舉步維艱的小型傳統(tǒng)洗衣店，不得不淘汰出局;而只有一些有條件、有投資能力的干洗店或知名品牌干洗結(jié)盟連鎖店才能主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)、自動(dòng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)與設(shè)備的華麗升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
干洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇 盈利能力大幅滑坡
目前國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)洗衣店已經(jīng)達(dá)到了相對(duì)飽和的狀態(tài)，就拿北京來(lái)看，四環(huán)以內(nèi)的干洗店(包括收衣店)已經(jīng)達(dá)到1萬(wàn)家。而全國(guó)的洗衣店已經(jīng)突破了100萬(wàn)家。對(duì)洗衣店在各個(gè)城市的分布來(lái)看，由于缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃，有的小區(qū)不到1公里范圍內(nèi)出現(xiàn)了四五家甚至更多的洗衣店，市場(chǎng)經(jīng)常已經(jīng)相當(dāng)激烈，各家干洗店為了爭(zhēng)奪客源，不得不打起價(jià)格戰(zhàn)。加之當(dāng)前O2O洗衣業(yè)務(wù)的興起，部分資本巨額借助風(fēng)投的力量實(shí)現(xiàn)跨界打劫，不惜以少錢為代價(jià)，低碳?xì)⑷胂匆滦袠I(yè)搶奪客源，使得原本增多粥少的干洗行業(yè)市場(chǎng)面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。原本洗滌單件衣服可以收取10~20元不等的費(fèi)用，現(xiàn)在個(gè)別網(wǎng)上洗衣服務(wù)卻打出99元一包至多高達(dá)30多件衣服，嚴(yán)重?cái)_亂了傳統(tǒng)洗衣行業(yè)市場(chǎng)秩序，使傳統(tǒng)洗衣店盈利能力大幅度降低。
運(yùn)營(yíng)成本不斷上升 經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增
當(dāng)前，幾乎所有服務(wù)行業(yè)都面臨店面租金逐年上漲、人工成本不斷增加，原材料供應(yīng)成本越來(lái)越高等具體問(wèn)題。傳統(tǒng)干洗店也無(wú)例外，面臨著同樣的困惑和壓力。在干洗店租金、人工成本不斷上漲的大背景下，洗滌溶劑、洗滌設(shè)備、水電費(fèi)用等價(jià)格越來(lái)越高，而干洗店服務(wù)價(jià)格在O2O模式?jīng)_擊下不增反降，干洗店尤其是一線城市干洗店利潤(rùn)受到嚴(yán)重?cái)D壓，一些曾經(jīng)占據(jù)顯要位置的干洗店為了求得生存發(fā)展不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)背街小巷;而一些背街小巷的小型洗衣店，因?yàn)閯?shì)單力薄，不得不退出江湖。
傳統(tǒng)洗衣店如何立足長(zhǎng)遠(yuǎn)轉(zhuǎn)型突圍
在此大背景下，傳統(tǒng)洗衣店如何轉(zhuǎn)型突圍，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?國(guó)內(nèi)十大干洗店結(jié)盟連鎖品牌提示：結(jié)盟國(guó)內(nèi)知名干洗店品牌，依托品牌的知名度、美譽(yù)度和成熟的運(yùn)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)洗衣服務(wù)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、精細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化，從而不斷提升干洗店的盈利能力和利潤(rùn)空間。
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