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干洗店的成敗在于合理化的經營

干洗店的經營是一個老生常談的問題,也是眾多的干洗結盟商失敗的來源地.別看一個簡簡單單,小小的店面,這里面可是蘊含著一個商業公司的經營之道,我們要對干洗店的經營重視起來,才能在競爭日益激烈的環境中獲得生存.

下面我就為大家從干洗店的經營幾個方面來為大家說到說到.

首先,結盟連鎖干洗店要保持相對穩定的員工隊伍.穩定的員工隊伍有利于維持結盟連鎖干洗店的洗衣品質,這也是取得消費者信任的重要因素.所以,結盟連鎖干洗店在員工管理上要遵循規范化、人性化的管理原則.所謂規范化就是要按制度辦事,而人性化管理就是結盟連鎖干洗店的老板要以自已的人格魅力,在堅持制度的同時還要堅持親情式、朋友式的管理,營造一個和諧的氛圍,激發員工的工作熱情.也可建立實用有效的激勵機制.如目標管理制;年度考核晉級制;工齡工資制;基本工資加提成制等.它既能穩定干洗結盟店員工隊伍又能激發干洗店員工的工作熱情.

其次,抓好結盟連鎖干洗店的洗滌質量,堅持做好"四步檢查":了解衣物飾品的材質;分析污漬結構;對癥下藥;徹底去污.污漬的共性就是幾乎都有色素,所以要先去漬,后去色素.

在次,抓住服務.干洗是一個服務行業,優質的服務,人性化的服務才能拉住穩定的客源,在消費者心中留下好的印象,回頭客固然增多.

至后,制定和完善干洗店的管理制度,加強干洗店店面形象.崗位分工明確,結盟連鎖干洗店的每個員工都要做到在其位謀其職,負責好自己職責范圍內的事情.結盟連鎖干洗店店面形象包括店面門頭設計、結盟連鎖干洗店內外衛生、店內物品陳列、店內設備形象、結盟連鎖干洗店員工著裝、儀容儀表、精神風貌、語言文明性、店內宣傳等,盡量使每個人、每個角落都成為結盟連鎖干洗店店面形象的一部分,成為結盟連鎖干洗店活的宣傳欄,用形象鑒證結盟連鎖干洗店品牌.通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資方案)。

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