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如何降低干洗店經營風險

第一，干洗結盟連鎖店經營性風險來自原材料市場的價格波動，干洗耗材的價格的上漲是較主要的經營性風險之一。

一家小型干洗店也許并不會感覺到干洗耗材在干洗店成本中的重要性，但一家中型干洗店和大型干洗店，其對干洗店耗材的依賴性就非常明顯，因此，一旦干洗耗材的價格出現小幅上調，成本壓力就會很敏感的傳導到經營者那里。而要避免或減少這種風險較好的辦法就是聯合多家干洗店共同大批量采購足夠多的干洗劑，或者一次性采購大量的干洗劑。

第二，干洗結盟連鎖店設備在業務高峰期內可能出現各種故障，導致干洗店營業不正常。

干洗滌設備在干洗店營業中扮演著重要的角色，是干洗店不可或缺的生產資料，一旦設備出現故障，就將導致破壞性的結果。雖然現代干洗店設備的實用性和耐用性都有了很大的提高，但風險并沒有完全消失。好在對這種風險有前瞻性的預判，我們為所有結盟商配備了一支強大的地面技術服務團隊，一旦結盟商的設備出現任何故障，都可以在24小時之內趕赴現場為結盟商排除故障。所以，認為，要降低經營性風險，選對一家有實力，尤其是有強大的地面服務能力的結盟品牌服務商，就是關鍵中的關鍵了。

第三，重大洗衣事故的發生，直接造成干洗結盟店重大經濟損失。

干洗店經營過程中，還是不能不預防可能出現的洗衣事故，也就是洗衣質量出現問題，導致顧客投訴乃至引起法律糾紛。實踐證明，干洗店經營過程中這種現象還是比較常見的，尤其出現在那些沒有品牌的干洗店和地方性小品牌的干洗店，這類事故較多。對于重大事故的避免和預防，只能通過強化日常管理，健全干洗店的工作制度，除此別無他途。

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