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          [產(chǎn)品庫(kù)]主題: 席時(shí)平:上海沒(méi)有理由退出高端紡織 ...   發(fā)布者: 李小姐
          01/22/2014
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          席時(shí)平:上海沒(méi)有理由退出高端紡織

          今年58歲的上海紡織控股(集團(tuán))公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)席時(shí)平在接受早報(bào)記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)表示,盡管規(guī)模在縮小,但研發(fā)和貿(mào)易規(guī)模卻大大擴(kuò)容了,這是上海紡織適應(yīng)國(guó)際化大都市需要及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的結(jié)果。

          金融危機(jī)挫傷高端紡織

          東方早報(bào):隨著上海城市功能定位的調(diào)整,紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了大調(diào)整,目前上海紡織控股(集團(tuán))公司是怎么確定新的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃的呢?

          席時(shí)平:上海紡織業(yè)通過(guò)十年的“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)、破、賣(mài)、送、遷”等舉措,進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、人員平穩(wěn)大轉(zhuǎn)移。經(jīng)歷的陣痛之后,2004年起,公司做出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大決策,實(shí)施從傳統(tǒng)紡織向“科技與時(shí)尚”、高端紡織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,形成新的管控模式和運(yùn)作方式。

          現(xiàn)在我們公司基本確定的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型思路是從調(diào)整為主向發(fā)展與調(diào)整并重,至終走向發(fā)展的轉(zhuǎn)型。公司目前是中國(guó)至大的紡織集團(tuán)之一,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全國(guó)紡織行業(yè)排名第二。

          東方早報(bào):全球金融危機(jī)的爆發(fā),依靠出口的紡織行業(yè)首當(dāng)其沖地被沖擊。

          席時(shí)平: 上海紡織的外貿(mào)業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量的70%,肯定也出現(xiàn)了一定程度地下滑。紡織品的中高端出口受影響比較大,而低端的必需品出口受影響較小?,F(xiàn)在上海紡織的出口單價(jià)在全國(guó)同類(lèi)中相比一直是至高的,我們做的產(chǎn)品相對(duì)中高端,因此受的影響相對(duì)比較大。今年1-10月,全公司進(jìn)出口總額1985億美元,同比下降13%,出口下降12%,與國(guó)內(nèi)其他同行相比,這算是一個(gè)比較低的降幅。

          我們及時(shí)推出了一系列應(yīng)對(duì)措施,制定了支持外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的很多方法。比如鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)參加中信保投保,保費(fèi)實(shí)施部分補(bǔ)貼,規(guī)避外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn);鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)以“SHANGTEX”整體形象參加廣交會(huì)、華交會(huì)、其它展會(huì),對(duì)特裝布展費(fèi)和新產(chǎn)品展示區(qū)及其它展覽費(fèi)用實(shí)施補(bǔ)貼;我們還向外貿(mào)企業(yè)發(fā)放總額達(dá)1.85億元的授信額度,也有力地支持了外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。

          申達(dá)將做大汽車(chē)配套

          東方早報(bào):集團(tuán)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)被集中在申達(dá)股份的平臺(tái)上,集團(tuán)是否將繼續(xù)注資?

          席時(shí)平:車(chē)用紡織品業(yè)務(wù)主要由申達(dá)股份進(jìn)行運(yùn)作,下面有13家控股和合資企業(yè),現(xiàn)在我們的汽車(chē)地毯和汽車(chē)安全帶的全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)50%,成為上海大眾、通用、奇瑞、本田、豐田、福特、神龍富康以及凱迪拉克等20多種中高檔汽車(chē)的配套供應(yīng)商。

          在申達(dá)股份這個(gè)平臺(tái)上,公司計(jì)劃繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的進(jìn)程,計(jì)劃三年內(nèi)通過(guò)追加投資,至2010年汽車(chē)成型地毯年生產(chǎn)能力提高30%以上,全國(guó)市場(chǎng)占有率達(dá)到40%,汽車(chē)安全帶從5000萬(wàn)米/年達(dá)到1億米/年,市場(chǎng)占有率50%左右。

          欲打破歐美品牌壟斷

          東方早報(bào):公司提出向“科技和時(shí)尚”的高端紡織轉(zhuǎn)型,具體怎么運(yùn)作?

          席時(shí)平: 近年來(lái)我們開(kāi)始實(shí)施時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,打造系列“時(shí)尚創(chuàng)意園”,還把上海紡織的許多老廠房改造成為一個(gè)個(gè)創(chuàng)意園區(qū),其中M50成功打造成了全球著名的時(shí)尚地標(biāo),世博會(huì)前我們還將在黃浦江邊的原17棉總廠原址建成遠(yuǎn)東地區(qū)規(guī)模至大的上海國(guó)際時(shí)尚中心。

          東方早報(bào):高端紡織特別是新型纖維,歐美的高端紡織纖維發(fā)展得很快,比如杜邦的萊卡、奧地利蘭精公司的莫代爾、萊賽爾(Lyocell),我們有趕超計(jì)劃嗎?

          席時(shí)平:現(xiàn)在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在高端纖維方面處于壟斷地位,但現(xiàn)在上海紡織有勇氣打破這種壟斷。

          現(xiàn)在公司“年產(chǎn)1000噸Lyocell纖維產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行,我們計(jì)劃在三年內(nèi)成為全球第二家擁有Lyocell纖維自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并形成規(guī)模生產(chǎn)能力的企業(yè)。

          東方早報(bào):您說(shuō)紡織產(chǎn)業(yè)不會(huì)是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè),而是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但有些人的看法恰恰相反,尤其是針對(duì)現(xiàn)在的上海產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而言。

          席時(shí)平:高端紡織是上海紡織工業(yè)發(fā)展的必由之路。發(fā)達(dá)國(guó)家和城市的紡織并沒(méi)有完全退出,而是轉(zhuǎn)型走上了高端發(fā)展之路,上海紡織也肩負(fù)著推動(dòng)中國(guó)紡織工業(yè)向現(xiàn)代紡織轉(zhuǎn)型的歷史重任。

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          最后更新: 2014-01-22 09:34:44
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