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          [產品庫]主題: 首次投資創業開干洗店 要如何才能 ...   發布者: 郭圓
          11/03/2016
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          首次投資創業開干洗店 要如何才能獲得成功

          摘要:隨著社會的發展,人們的生活壓力變得越來越大,很多人開始走上了創業之路。而創業是一個十分漫長的過程,慢慢創業路,稍有不慎,就會陷入失敗的深淵。那么對于初次創業者而言,要怎...

          隨著社會的發展,人們的生活壓力變得越來越大,很多人開始走上了創業之路。而創業是一個十分漫長的過程,慢慢創業路,稍有不慎,就會陷入失敗的深淵。那么對于初次創業者而言,要怎么做才能避免失敗的厄運呢?在本文中,德奈福將列舉六項初次創業注意事項,希望能給正行進在創業路上的朋友們一些幫助。

          一般說來,從創業初期的資金分配與調度、人才招募、營銷策略、管理技巧,以及之后的市 場潮流變化、競爭以及應對策略等,都有可能導致創業的失敗。鑒于此,德奈福就針對初次創業注意事項做一個詳細的闡述,希望我們能共同進步。

          一、 資金是創業路上必備的基石。

          很多創業者在創業初期,忽略了財務上的需要,沒有做好切實可行的財務預算,并且在營運過程中對資金沒有沒形成有效的利用,這就很難創造出盈余。你的創業資金一定非常有限,創業者一定不要動用超過自己籌集草金能力的50%,否則將要有承擔風險的思想準備。因此,應該經常將實際的投資回報率與預期的投資回報率進行比對,從而控制風險。

          此外,許多人在創業之初并沒有考慮到流動資金的重要性,所以在沒有足夠的流動資金的前提下就貿然創業。但是事實呢?很多人在創業后經營不是很順利的時候,需要堅守一段時日時,就因為沒有充足的流動資金而不得不提前關門。如果創業者在創業時沒有充足的流動資金以維持半年以上的運作,至好不要輕易去創業。

          二、 注意把握市場資訊,抓住時機!

          在創業者對市場還沒有清楚之前就急沖沖的去創業了,或者在創業過程中沒有形成關注行業動態的習慣,這樣的做法往往是不對的。創業者要切實的了解潛在市場的需求,對銷售渠道和競爭對手的情況了也要做一個清楚的了解,因為只有知己知彼,才能百戰不殆。

          三、 注意定位,定位決定人生。

          首先,創業者的心態在某種程度上取決于自己對自己的評價,在心中你給自己定位什么,你就是什么,如果不切實際,或者沒有一種健康良好的心態,也不會取得成功。其次,是你的企業定位、產品定位和品牌定位也必須準確。

          四、 發展策略非常關鍵!

          一個人的格局和務實程度,至終決定著他在事業上的發展高度。預期戰略是否變成了現實?戰略所確定的目標是否正確?要在未來的創業實踐中找到這些問答。毫不疑問,一個錯誤的戰略決策將會導致嚴重的后果。戰略決策,也是創業路上必須注意的一個問題。無效的經營管理以及銷售策略、對競爭者估計錯誤等等,都是我們應該注意以及避免的。一旦創業者發生較大的策略錯誤或時,就會導致創業的失敗。因此,對于初次創業者來說,一個錯誤的策略就可能是致命的,必須給與足夠的重視。

          五、 管理需謹慎!

          管理是一種知識和智慧投資,并且是一件注冊資本以外的經常性投資。企業的經營業績在很大程度上取決于過去管理的成敗,而公司未來的經營業績則取決于當前的管理績效。對于很多創業者而言,其經驗是有限的,因此在管理方面上往往會犯致命的錯誤。由于創業者在管理方面經驗不足,就會朝令夕改,犯下錯誤。這不僅僅耗費了手中的資源,而且還沒有任何進展。比如用人不當,造成不必要的內耗。比如財務制度有漏洞,讓員工有損公肥私的機會;比如不重視安全生產,造成重大的人員傷亡事故等。

          六、 注意了解國家關于創業的有關規定。

          很多創業者只知道埋頭創業而忽略了國家的相關政策,有些政策是對于創業是有利的。借鑒這些政策就會縮短我們的創業時間,這對于創業者來說是有力而無害的。因此,建議各位創業的朋友,在創業過程中,還要密切關注國家相關政策。比如:有一些行業原先允許經營,因政策改變而受影響,甚至會無限期對某個行業進行停業整頓等等,這些都要了解清楚。

          創業是一個漫長而不易的過程,稍有不慎則滿盤皆輸。以上便是德奈福和大家分享的六項初次創業注意事項,希望能給行進在創業路上的朋友們一些提醒和幫助。至后,在此預祝正在創業路上的朋友們一切順利,滿載而歸。

          如果創業者希望可以選擇一個穩妥的創業行業請咨詢:4008856638 qq:2853525013,那這絕對是你至佳的選擇。

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          最后更新: 2016-11-03 16:27:58
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