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          [產(chǎn)品庫]主題: 干洗店加 盟的針對(duì)性營銷 ...   發(fā)布者: 趙先生  
          08/11/2016
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          干洗店加 盟的針對(duì)性營銷

          干洗店加 盟的針對(duì)性營銷【QQ:2851378387.加微信uccxiyi002.咨詢QQ群:318343241.UCC國際洗衣,Tel:400-8856-638.領(lǐng)取通用結(jié)盟資料,先來先得】針對(duì)性營銷是一種營銷策略上的新思路,它是一種聚焦,是進(jìn)入干洗店品牌市場(chǎng)前期以針對(duì)性的切入點(diǎn)整合資源(資金、人才、組織形式等)而后發(fā)力,以較低的營銷成本嬴取較大的干洗店利潤效果。針對(duì)性營銷是以競(jìng)爭為前提結(jié)合產(chǎn)品價(jià)值進(jìn)行的,它以更加精準(zhǔn)的目標(biāo)比照幫助結(jié)盟干洗店迅速提升在干洗市場(chǎng)地位,針對(duì)性營銷從定位開始,但定位并不是它的全部。

          在競(jìng)爭主導(dǎo)的干洗店結(jié)盟市場(chǎng)格局中,以明確競(jìng)爭目標(biāo)為前提,找到干洗店利潤市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)節(jié)中的弱點(diǎn),制定針對(duì)性的營銷策略并以此整合資源進(jìn)行市場(chǎng)實(shí)踐的方式,我們稱為針對(duì)性營銷。針對(duì)性營銷使?fàn)I銷目標(biāo)清晰化,通過有效的針對(duì)性策略產(chǎn)生更大的市場(chǎng)效果,是使洗衣店服務(wù)導(dǎo)入周期縮短和改變游戲規(guī)則、以小搏大的有效手段。

          針對(duì)性營銷要找到目標(biāo),通過有效的信息收集和市場(chǎng)分析制定可行的針對(duì)性策略,它不是單一的在營銷傳播上的針對(duì),除了產(chǎn)品基礎(chǔ)外還涉及到洗衣店發(fā)展渠道、干洗店價(jià)格設(shè)置等方面的問題:

          一、在干洗店品牌傳播上下刄:針對(duì)性營銷在干洗店品牌傳播上下刄包括幾個(gè)部分,一是廣告策略,即將有價(jià)值支撐的針對(duì)性定位通過廣告的形式傳播出去,在打擊對(duì)手的同時(shí)將自身的價(jià)值主張傳遞給消費(fèi)者;二是公關(guān)策略,如通過新聞發(fā)布、造成爭論等方式使傳播范圍迅速擴(kuò)大,與廣告相配合產(chǎn)生更好的效果;三是人員促銷,對(duì)相關(guān)的促銷人員進(jìn)行培訓(xùn),使其牢牢抓住干洗店服務(wù)與目標(biāo)對(duì)手的明顯區(qū)別并在實(shí)際工作中加以應(yīng)用,這樣既能直接與消費(fèi)者進(jìn)行溝通,通過相關(guān)干洗店結(jié)盟市場(chǎng)反饋及時(shí)調(diào)整策略,又能有效彌補(bǔ)高空干洗店品牌傳播的不足,使效果倍增。

          二、在價(jià)格上下刄:針對(duì)性營銷的干洗店價(jià)格體系設(shè)置不僅要考慮競(jìng)爭對(duì)手的價(jià)格設(shè)置,還要將其可能出現(xiàn)的對(duì)扌亢性的洗衣價(jià)格下調(diào)等因素考慮進(jìn)去,另外,也要把所涉及到目標(biāo)消費(fèi)者的接受能力、廣告費(fèi)用、渠道推廣費(fèi)用和促銷空間等作為參考指標(biāo)。

          三、在渠道上下刄:在渠道上下刄是從競(jìng)爭的角度出發(fā)來制定結(jié)盟干洗店渠道策略,先分析目標(biāo)對(duì)手的渠道情況,如渠道商所經(jīng)營對(duì)手產(chǎn)品的利潤情況,對(duì)手的渠道控制力度、分銷能力、網(wǎng)絡(luò)復(fù)蓋范圍等,找出對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié),然后制定相應(yīng)的針對(duì)性渠道策略,迅速進(jìn)入,在短時(shí)間內(nèi)爭取符合競(jìng)爭要求的渠道資源,建立優(yōu)勢(shì),贏得在結(jié)盟干洗店渠道上發(fā)力的主動(dòng)性。

          更多ucc干洗店結(jié)盟行業(yè)信息請(qǐng)關(guān)注:http://www.ucc98.com/gxsb_1235.html

          http://www.ucc98.com/gxsb_1231.html

           
          最后更新: 2016-08-11 11:03:52
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