干洗結盟店盈利點實戰分析
干洗結盟店盈利點實戰分析！洗滌行業作為與服裝行業相配套的大眾化服務行業，與人們的日常生活密不可分。隨著改革開放以來，人們的生活水平得以大幅度提高，服裝行業不斷推陳出新，帶動了國內洗滌行業的快速發展。干洗成為了人們日常生活中不可缺的剛性需求。
但如何在成功開設一家干洗店后挖掘更多的消費市場，成為了眾多干洗店朋友所關注的主要話題，那么干洗店投資者該怎么樣來盈利呢？下面小編為大家整理了一部分內容從幾個方面來闡述干洗店的經營策略，供朋友們參考。
洗衣店想要獲益，就必須有相當的業務量作為支撐，但是面對著越來越多的洗衣店的崛起，也加劇了洗衣店行業之間的競爭，如何拓展洗衣店業務成為了干洗店的經營者們所考慮的問題，洗衣店想要拓展業務首先就是要保證自己洗衣店優質的洗衣服務質量，可以說優質的洗衣質量是干洗店生存發展的根本，只有擁有高質量的洗衣服務，才能夠得到消費者的認同，這樣消費者才會對干洗店信賴，在有洗衣需求的時候才會對洗衣店進行二次消費、N次消費。
干洗店的員工不像飯店的服務員，街上隨便找一個就可以用，生手必須要經過幾個月的培訓，做這一行，需要對衣服的面料有比較專業的認識，根據面料來決定洗衣方法，否則，要么是許多有賺頭的活不敢接，要么是容易引起洗衣糾紛。我們都知道衣物面料的變化是很快的，可謂是“一季三變”，干洗店經營者們要在洗衣的過程中不能被動的運用原先的技術，而是要根據面料的不同做出調整。 首先要熟練掌握洗滌技術和熨燙技術。洗滌技術包括干洗、水洗和洗前去漬處理，這些至好找一個工作比較仔細或用心的有經驗的師傅來做。這是你能否開好干洗店的主要環節。其次，熨燙的水平是給顧客的第一感觀認識，所以說熨燙師傅也是一個很主要的角色。以上基本功做好了，那就開始選擇一些適合自己的盈利模式吧。
干洗店的盈利模式我們分為四種，其中一種就是至傳統的也就是單店經營模式，這種模式是至老的也是至傳統的，因為只要有新衣只要有衣服就會有洗衣業務，這個是恒久不變的規律。 第二種模式就是團體業務模式，大型團體業務數單包括酒店的布草， 高級理發店的毛巾，以及飯店的桌布等等，像這種企業單位，酒店，賓館，洗浴中心等等的團體業務都是可以接的，而且這些業務沒有淡旺季之分，干洗店利潤是相當可觀的。第三種模式就是，會員卡盈利模式，開業促銷以及節日促銷等等活動中應該是干洗店會員卡銷售量至大的時候，會員卡盈利模式可以快速回籠資金實現盈利。第四種就是設置收衣點，一個大型干洗店完全可以以自己干洗店為中心商圈在附近設置收衣點，每每增加一個收衣點就是多了一些潛在客戶來源，可以在大型商場超市附近設置收衣點，也可以在居民小區附近設置。此外，干洗店做好廣告宣傳、促銷活動，還要想辦法開拓更多其他服務方式，如：通用上門接送衣物；通用上門拆裝窗簾、沙發；上門做家居沙發、汽車坐墊的維護、保養、翻新；還可聯系一些服裝的廠商，爭取成為他們的指定洗滌中心，如此一來不但能為干洗店爭取到固定客戶，還能提高利潤收入。
隨著經濟發展，工作節奏加快、家庭勞動社會化的趨勢增加，干洗店的洗滌服務機會還會越來越多。干洗店在延伸服務內容上，要從為顧客角度出發，提倡量站式服務，為消費者分憂解難。人們對專業干洗店的洗滌服務依賴將會越來越深，干洗店只要把握機會，開拓市場，積極展示干洗店的優秀技術、設備、服務等，就一定能快速取得成功。
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