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淺析制衡干洗店發(fā)展的因素

社會步入二十一世紀，隨著干洗店結(jié)盟連鎖行業(yè)的發(fā)展，洗衣市場的競爭越來越激烈。現(xiàn)如今的洗衣市場群雄并起，干洗店的經(jīng)營爆發(fā)出許多問題。在這種大的情勢環(huán)境下怎樣才能使自己的干洗店立于不敗之地呢? 歸根到底還是要從管理上抓起。UCC洗衣總結(jié)出三項制約干洗店進一步發(fā)展的因素。第三個因素：整體缺乏執(zhí)行力。

一、跨部門協(xié)作不理想

在結(jié)盟干洗店中，有些需要由兩個及以上部門共同承擔(dān)的工作發(fā)起的項目，雙方都不主動聯(lián)系工作還需要第三個以上部門參與，工作進度嚴重受到影響。在工作過程中，需要多部門協(xié)調(diào)合作的項目，往往容易出紕漏，在形成一套完善的工作流程之前，一般都需要嚴格監(jiān)督。另外，一些工作的負責(zé)部門沒有明確界定，彼此都在觀望，沒有人做出實質(zhì)行動。并且互相認為，應(yīng)由對方部門負責(zé)，結(jié)果工作沒人管，結(jié)果很普通的事情至后一發(fā)不可收拾。

二、上級指令貫徹不徹底

下級員工對上級的工作指令及相關(guān)會議布置的工作沒有傳達或傳達了卻沒有入行有效的執(zhí)行來組織落實，形成工作盲區(qū)。這一般表現(xiàn)在理解不夠徹底和執(zhí)行不夠徹底。這兩方面都需要員工與管理者之間的溝通協(xié)調(diào)。

三、信息流通傳遞不順暢

信息傳遞到某個部門發(fā)生了中止，使應(yīng)該得到這些信息的相關(guān)部門掌握不到，難以有效地開展工作。信息的不精確傳遞又會連鎖造成生產(chǎn)的盲目以及物資的供應(yīng)混亂，干洗管理制度方案的頻繁調(diào)整及沒有效益的加班，執(zhí)行力不足是管理工作中的至大弊病。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資案)。

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