創(chuàng)業(yè)指南:畢業(yè)生創(chuàng)業(yè) 開店如何選址
開一家實體店，選址是很重要的。給店鋪挑選一個黃金地段不僅可以使房屋升值，更重要的是可以為你的店鋪帶來源源不斷的訪客流量。因此，開店如何挑選一個好的店面位置就是一個關鍵。
1. 開店選址要對比人口構成
不管是新鋪還是二手商鋪，決定其成敗的主要因素是當?shù)氐南M者。因此在選擇商鋪的時候，一定要對當?shù)氐南M者購成進行對比。一般說來，如果當?shù)厝丝趯霐?shù)量大，而且多為消費能力較強的白領構成，經(jīng)濟學常識告訴我們，人們的消費水平會與收入成正比，因此區(qū)域內將會容納更多的中高端商品專賣店，從而促使區(qū)域內租金水平的上升。如何比人口構成呢？其實有個很簡單的方法，即比較周邊樓盤密度，以及樓盤的品質。一般情況下，樓盤密度大，而且多為知名開發(fā)商，意味著人口數(shù)量大，而且購買人群也多為收入較高的群體。
2. 開店選址要對比交通狀況
交通便捷程度，在很大程度上決定人流到達的數(shù)量。一般而言，不管是繁華的城市中心地段，抑或是新晉社區(qū)商業(yè)“新貴”，無不具備交通便捷特點。因此不管是新鋪，還是二手商鋪，如果交通狀況不甚理想，也表明未來的成長空間不會很大。當然，需要注意的是，不能選擇靠近快速交通干道的商鋪，此類商鋪雖然具備交通便捷程度高的特點，但人流卻無從匯集，無法帶來人氣。
3.開店選址要比經(jīng)營團隊
商鋪之于經(jīng)營團隊，猶如石料之于能工巧匠。一個有豐富管理經(jīng)驗的商業(yè)運營團隊操盤，能夠在極短時間內盤活一個商業(yè)項目，并使其具有很高的人氣。比較經(jīng)營團隊，可以采用人力資源部門在面試求職者時所慣常采用的辦法——行為面試法，即通過管理團隊以往的行為來預測他們未來的行為。在行為面試法中，至常用的幾個問題是“過去做過什么”、“怎么做”和“取得什么結果”，那么投資者也可以借鑒這種方式來考察經(jīng)營團隊過去管理過哪些項目，是怎樣管理的，取得效果如何。通過這樣的對比，一般會對管理團隊的經(jīng)營能力有個大概的認識。
4. 開店選址比規(guī)劃前景
此外，對于區(qū)域內的規(guī)劃前景，也應該進行綜合比較。相對而言，人口數(shù)量趨于穩(wěn)定的區(qū)域，其上升空間顯然不及不斷完善過程中的區(qū)域。還需關注的是規(guī)劃的變動情況。由于當前城市建設方興未艾，因此經(jīng)常會出現(xiàn)規(guī)劃調整的情形，這會導致原本為鬧市區(qū)的地方，因為市政建設而突然改變了原來的面貌。雖然這種情形不多見，但一旦發(fā)生便屬于“黑天鵝”事件，對投資者影響巨大，所以必須小心謹慎為是。
至后，在店面選址基本確定后，我們還應該考慮是否有一定的停車位置，能不能滿足消費群體停車的需要留住高檔消費群體。有沒有合適的廣告位、大氣的門頭方便廣告宣傳，促銷活動的需要。有沒有隔離、遮擋，能不能滿足消費群體消費方便的習慣等等問題。
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