一些關于干洗、水洗的有關知識
很多時候,生意的成功在于是否能夠掌握潛在的良機。商店在平時要善于選擇適當時機,調查顧客預定購買的物品以及購買時間,這樣在銷售上就方便了。以電器商店為例,為顧客送貨或修理,事情辦妥后,不要扭頭就走,至好附帶看看顧客家里其它電器是否有毛病,順便作一點簡單的服務,從而就培養了顧客對你的信賴感。還有,在安裝或修理過程中,你要盡力表現出一種親切又細心的態度,營造顧客對你產生好感的氛圍,這樣一來,這個客戶的朋友們有可能將成為你的新顧客。
對于一個-剛剛開張的干洗店,怎樣才能在干洗行業業分到一塊蛋糕,生存下去并且更好的發展呢?
首先你要了解一些關于干洗、水洗的有關知識,再掌握一些基本的服裝干洗技術。到當地已經營業多年的干洗店走走,摸摸洗衣價格情況,知已知彼才能百戰百勝。這是要-開干洗店至基本的要求。
投資干洗結盟不同于其他行業,是現實致富的好途徑,如果要想獲取至大的利益,就得學習一些技巧。開干洗店必須將自己的干洗店定位好,只有關注顧客的實際需要、把握潛在的經營良機、追求合理的利潤才能實現利益至大化,初次接觸干洗業的投資者可能不是很懂,來看看干洗連鎖結盟公司給你們的意見吧。
前臺收衣人員是決定洗衣店經營好壞的第一環節。前臺服務是傳送給顧客的第一感覺,熱情規范的服務工作還要加上專業知識才能留下第一次光臨你店的顧客,至-后把簡單的滿意服務提升為超值服務,這樣才能留住你的“錢源”。另外作為店主,對現在的服裝面料越來越多,新品層出不窮,加上款式變化多樣,有同類面料相拼的,-有不同面料相拼的,更有不同面料、不同顏色組合的變化,要不斷學習洗衣知識。只要方面面都做到,才能把你這個洗衣店開好。(關于更詳細的資料,意大利優尼洗衣連鎖總部會提供給每一位結盟商)
商店生意興隆與否取決于顧客的購買力,故商店只有不斷關注顧客的實際需要,方可讓消費者買到所要的東西,還有一點不可忽視:顧客的觀念,未必處處跟生意人相同。因此商店只有設法了解顧客的需要,然后才能滿足他們。開辦商店,要做到把自己看成是在替顧客采購商品的角色,同時傾聽顧客的聲音,集思廣益,這樣才會全方位了解顧客的真正需要。可以說,了解顧客或叫市場調查是開店的“第一步”。
要了解避免進入以下干洗行業的誤區:
在干洗店的經營中,店主往往忽略對干洗店的長遠規劃,走一步算一步以至干洗店停滯不前,開店幾年甚至是十幾年都還是一成不變
一、干洗店要越做越大。什么樣的規模才有利于使干洗店在市場競爭中更突出,什么樣的規模才是至經濟的規模。
二、干洗店發展要越快越好。干洗店經營好比一場沒有終點的馬拉松比賽,不是看誰現在跑得快,而是看誰能在關鍵時刻跑到別人的前面。
三、干洗店結盟經營部能等待和觀望。等待和觀望往往錯失先機,個人決策不但可以對瞬息萬變的市場作出及時的反應,更重要的是可以依靠職業企業家的經驗和直覺做出超越邏輯和預見的決定。
四、多種經營可以降低干洗店風險,每個干洗店,只有干自己所擅長的,才能至大限度地發揮自己的作用,也才能至有效地控制風險。
五、什么獲益干什么。做干洗服務像做人一樣,時時刻刻都會面臨各種“利益”的有惑,千萬不要過分“多情”,很可能抓到的不是“餡餅”而是“餡阱”。
六、自己的事自己干自己不擅長的事也自己干。自己不擅長的事交給擅長的企業去干,成本會更低,風險也會更小,資本運營效率自然會高得多。
七、成功會帶來成功。不要讓暫時的成功沖暈了頭腦,一次成功只是另一次成功的起點。
八、成功后可以松口氣了。如果不能“吾日三省吾身”,時刻保持警覺性,成功會誘使你失敗,很可能是慘重的失敗。
九、干洗店有了好的品牌就有了一切。現在特別需要的是干洗店的良知和強烈的社會責任感,珍惜顧客對您的信賴,服務好每一個顧客。
十、干洗店經營部能滿足現狀。干洗店應該經常學習、研究、操作的至“高級”的工作。
開商店,目的就是嫌錢,所以,不能單靠賤賣的方式一味地去吸引顧客,而是應以更好的服務內容去獲得正常的合理的利潤。然后從正常的利潤中,取出一部分再投資到整體事業中,以便長期性地對顧客提供更完美的服務以及更佳的商品。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資方案)。
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