2014醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的四大趨勢(shì)
醫(yī)療體制改革是當(dāng)前社會(huì)普遍關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。醫(yī)療衛(wèi)生改革受挫,至大的問題就是是醫(yī)療衛(wèi)生體制僵化與民眾健康要求多樣化的激烈沖突,如何打破醫(yī)療衛(wèi)生改革事業(yè)的堅(jiān)冰，衛(wèi)生事業(yè)的全面改革已經(jīng)刻不容緩。筆者總結(jié)羅列了未來醫(yī)療、健康產(chǎn)業(yè)的四大趨勢(shì)。
一、醫(yī)院股份制改造與社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)并重。
保障國(guó)民身體健康一靠機(jī)制、二靠財(cái)力，而目前的情況是，機(jī)制不靈活、財(cái)力不充分，主要表現(xiàn)在：
1、醫(yī)院建設(shè)靠患者。全國(guó)醫(yī)院的門診大樓、住院大樓九成以上均靠銀行貸款來建設(shè)，還貸責(zé)任全部由患者買單。2、“公益醫(yī)院”由患者來養(yǎng)，其實(shí)醫(yī)院早就并非公益，全國(guó)公立醫(yī)院職工工資獎(jiǎng)金九成以上靠醫(yī)院盈利支付，而非財(cái)政撥款。3、目前我國(guó)的基本醫(yī)療保險(xiǎn)(制度核心是“取之于民，用之于民，收支平衡”。4、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建設(shè)，直接由財(cái)政投入服務(wù)體系。5、將七成以上現(xiàn)有公有制醫(yī)院改制，股份制醫(yī)院作為贏利性醫(yī)院的專項(xiàng)稅收投入醫(yī)?；?。
二、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)更加明顯，技術(shù)創(chuàng)新是至關(guān)鍵的
沒有壓力、沒有競(jìng)爭(zhēng)，無法提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，而目前的情況是，優(yōu)質(zhì)資源效果不優(yōu)，用三甲醫(yī)院的資源去滿足基本醫(yī)療服務(wù)本身就是“高消費(fèi)”和“極度浪費(fèi)”，這和當(dāng)前國(guó)力極不相符。在未來的醫(yī)療行業(yè)，更多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)不是靠“人民醫(yī)院”這塊招牌吃飯，而是靠技術(shù)和服務(wù)來保證競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
三、過度醫(yī)療問題嚴(yán)重，綠色醫(yī)療為未來醫(yī)學(xué)發(fā)展方向
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)醫(yī)療模式的諸多弊端開始逐步顯現(xiàn)。首當(dāng)其沖的就是過度醫(yī)療的問題。平平常常的感冒，要打十幾個(gè)吊瓶；因?yàn)橐淮温湔?，卻稀里糊涂做了核磁共振；孩子咳嗽，開了好幾樣抗生素；同一天生孩子的產(chǎn)婦，個(gè)個(gè)都做了剖腹產(chǎn)手術(shù)……醫(yī)療的邊界究竟在哪里？我們所接受的治療服務(wù)中，有哪些是完全多余甚至是有悖健康的？我們需要一個(gè)完美的就醫(yī)模式和環(huán)境，綠色醫(yī)療肯定是未來醫(yī)學(xué)發(fā)展的新方向。
四、健康服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展已是大勢(shì)所趨
健康服務(wù)業(yè)以維護(hù)和促進(jìn)人民群眾身心健康為目標(biāo)，主要包括醫(yī)療服務(wù)、健康管理與促進(jìn)、健康保險(xiǎn)以及相關(guān)服務(wù)，涉及藥品、醫(yī)療器械、保健用品、保健食品、健身產(chǎn)品等支撐產(chǎn)業(yè)，復(fù)蓋面廣，產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)。世界一些發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)，健康服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的重要組成部分，產(chǎn)生了巨大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。美國(guó)健康服務(wù)業(yè)規(guī)模相對(duì)于其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比例超過17％，其他發(fā)達(dá)國(guó)家一般達(dá)到10％左右。相比而言，我國(guó)健康服務(wù)業(yè)起步較晚，產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小、服務(wù)供給不足，但發(fā)展迅速，勢(shì)頭良好，未來增長(zhǎng)潛力很大。
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