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工業(yè)安裝專業(yè)化能力需求

通常實(shí)施EPC總承包的項(xiàng)目，其規(guī)模較大、工藝技術(shù)復(fù)雜。要求EPC總承包商熟練掌握工藝技術(shù)，能夠充分理解業(yè)角提出的項(xiàng)目建設(shè)意圖，并根據(jù)業(yè)角對(duì)功能、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則等的基本要求，以及業(yè)角對(duì)功能、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等的基本要求，以及業(yè)角提供的事先勘測(cè)考察現(xiàn)場(chǎng)情況的基本資料和數(shù)據(jù)來完成設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)而按照設(shè)計(jì)提出的要求，完成安裝工程任務(wù)。至終為業(yè)角提供一個(gè)滿足業(yè)角意圖要求的、功能可靠的、性能優(yōu)良的、能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的工程實(shí)體。

目前西方發(fā)達(dá)國(guó)家的大型企業(yè)、跨國(guó)公司進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)趨勢(shì)加強(qiáng)，凡涉及建筑行業(yè)的則多數(shù)更注重具有自行建造管理工程的能力。因此我國(guó)工業(yè)安裝企業(yè)改革過程中要重視自行完成能力的擁有。如施工總承包單位被要求自行完成工程的主體安裝施工。這一規(guī)定在我國(guó)對(duì)施工總承包企業(yè)提出這一要求是穩(wěn)健可行的，既是一種對(duì)過去的銜接，對(duì)建筑市場(chǎng)體系不健全的過渡，也是嚴(yán)格建筑市場(chǎng)管理的一種措施。而隨著工程總承包管理模式的推廣和發(fā)展，有能力的施工總承包企業(yè)可向這一模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展，在各方面管理能力上下功夫，尤其是在專業(yè)化能力如前期可研、工程設(shè)計(jì)、投融資能力上下功夫，向工程總承包企業(yè)轉(zhuǎn)變。

工程總承包企業(yè)不能將所承包的設(shè)計(jì)、施工甚至可行性研究、采購(gòu)等一并全部外包。對(duì)工程總承包企業(yè)要有一種規(guī)范和約束，使其必須有某一方面的強(qiáng)項(xiàng)和特長(zhǎng)來自己實(shí)施。而能自行完成主體安裝工程施工就可作為工程總承包企業(yè)的一種專業(yè)能力來考慮，從而為施工總承包企業(yè)具有工程總承包能力進(jìn)而實(shí)施工程總承包管理模式創(chuàng)造必要條件。

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