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修改這篇文章 : 企業快速上升階段該如何做股權激勵？

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??企業處于成熟期，市場已經相對穩定，公司實力也變得雄厚。此時，公司可能走上上市的路線。隨著企業管理變得十分成熟，企業可以進一步釋放股份。 ??2003年，恰逢中國自主品牌汽車公司蓬勃發展，汽車自主研發設計領域迎來了前所未有的機遇。長期在行業內摸爬滾打、有著豐富經驗的6位合伙人在現董事長陸群的牽頭下，合資50萬元注冊成立了長城華冠，提供從產品定位到投產服務全過程的汽車整車設計開發和服務。期權激勵 ??這個由研發團隊白手起家創立的公司成立之初做了一個看似與創業無關的事情：分股權且實名持股。陸群持20%，創始團隊其他5人各持10%。“很重要的一點是我們并沒有把股權全部分完，預留出30%給后面結盟的員工。”陸群特別強調道，“我們都是技術出身，對股權激勵沒有特別明確的概念，只是覺得所有員工都應該是公司發展的參與者。憑借創業團隊過硬的技術背景，長城華冠成立之后規模迅速擴大，研發產值不斷上升，健康快速地完成了原始積累。非上市公司股 ??2008年，經過調整，持有股份的自然人股東增加到70多人，接近長城華冠總人數的三分之一。企業股權激勵方案 ??事實證明，這是科學有效的股權激勵。在2008年金融危機引發的汽車行業“寒冬”里，長城華冠的員工流失率明顯低于同業平均水平，核心骨干員工沒有一人離開。 ??2001年，海信集團開始實行股權激勵試點方案，聯合周厚健、于淑珉等7名自然人發起設立了海信電子，當時公司的注冊資本為1.24億元，其中海信集團持股85.79%，7名自然人持股14.21%。 ??從2002年到2008年，海信集團又實施了數次股權激勵，激勵對象全部為海信集團及旗下子公司的管理人員和骨干員工等。在此過程中，海信集團的出資額一直未變，直到2008年6月完成第三次股權激勵，海信電子的股權結構已經變為：海信集團持股51.01%，81名自然人持股48.99%。 ??這81名自然人獲得海信電子48.99%股權，前后付出了1.21億元資金，若折算成海信電子的股價，為1.34元/股。這48.99%股權對應的上市公司市值為25.82億元，折算成股價為28.56元/股。8年時間，海信集團81名管理人員和骨干員工身家暴增20倍，其中還沒有考慮海信地產等其他資產的價值。 ??2014年，海信電器又拋出了股權激勵方案，向72名中高層管理人員授予491萬股股權，發行價格為5.72元/股。當時，這部分股權已獲益近300%。 ??2015年7月31日，海信宣布將斥資2370萬美元收購夏普美國。在2016年歐洲杯上，海信是獨一的中國廣告。截至2016年6月，海信電視銷量已達全球第三。海信的成功與它長期釋放大量股份是有緊密聯系的。 了解更多資訊，請登錄：http://www.goodbang.cn/

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