修改這篇文章 : 防水插頭企業(yè)銷售管理人員應(yīng)當(dāng)具備的優(yōu)良綜合素質(zhì)

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　　在這樣一種市場規(guī)律的驅(qū)使下，防水插頭的市場份額相對集中于那些實(shí)力雄厚、品牌卓越的企業(yè)。這就導(dǎo)致了所有企業(yè)都爭先恐后的努力探尋發(fā)展之路，想方設(shè)法提升自己的防水插頭品牌知名度并研制出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，以適應(yīng)社會的發(fā)展現(xiàn)狀。在這種嚴(yán)峻的形勢下，所有防水插頭企業(yè)都應(yīng)該鎮(zhèn)定下來，勇敢地接受挑戰(zhàn)。這個時候，不管是企業(yè)的高層管理者，還是技術(shù)研發(fā)者，抑或是產(chǎn)品的終端銷售人員，都必須具備以下素質(zhì)，才能保證企業(yè)的長足發(fā)展。 　　一、 企業(yè)管理者要具備市場分析意識。今年，許多LED企業(yè)面臨倒閉潮，市場經(jīng)濟(jì)處于嚴(yán)峻的搖擺階段。今年對于任何一個企業(yè)都是不尋常的，它可能會給大企業(yè)帶來新的機(jī)遇，為大企業(yè)帶來第二個春天；也可能是中型企業(yè)的救命稻草，使它一躍而上；也可能會給一些沒底氣的小企業(yè)致命的打擊，使得小企業(yè)一蹶不振。在這樣的經(jīng)濟(jì)形勢下，防水插頭企業(yè)管理者、銷售者有沒有市場分析意識顯得越來越重要，幾乎每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)研發(fā)工程師都更加重視技術(shù)的開發(fā)。 　　領(lǐng)導(dǎo)開始挖人，廣納四海精英人才；技術(shù)工人潛心研究新產(chǎn)品，改善產(chǎn)品性能，依靠科技的先進(jìn)來帶動企業(yè)的發(fā)展；而銷售人員則想方設(shè)法熟悉了解市場行情，分析市場現(xiàn)狀，預(yù)測未來市場發(fā)展趨向，把分內(nèi)之事做好。 　　市場是殘酷無比的，防水插頭企業(yè)在市場中能占多少份額，主要由企來品牌知名度和產(chǎn)品的口碑來支撐。企業(yè)生產(chǎn)必須以客戶為中心，客戶用得上的產(chǎn)品企業(yè)才生產(chǎn)；企業(yè)服務(wù)要讓客戶滿意，老板是企業(yè)的老板，客戶是老板的老板，一個企業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)品如果能滿足客的胃口了，這個企業(yè)的競爭力就是至大的。除此之外，生產(chǎn)防水插頭的企業(yè)要有遠(yuǎn)見和卓識，多開發(fā)新的市場，多占據(jù)新的市場份額，才能立于不敗之地。企業(yè)的每一個人，都應(yīng)該有強(qiáng)烈的市場分析能力，企業(yè)才會穩(wěn)固發(fā)展。 　　二、 企業(yè)人員要具備市場競爭意識。防水插頭企業(yè)之間的競爭實(shí)際就是企業(yè)技術(shù)水平的競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。這是一個方面，說到底，還是市場人才的競爭。所以，一個企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能決定企業(yè)的成敗，每一個防水插頭企業(yè)都很在乎技術(shù)開發(fā)人員的能力，技術(shù)開發(fā)者是防水插頭產(chǎn)品的締造者，技術(shù)人員的能力是直接影響產(chǎn)品的銷售的。

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