干洗結盟店必備的四個基本要素
干洗店特許連鎖結盟模式是開好一家干洗店較成熟的商業模式之一，例如，上海UCC干洗集團，在UCC洗衣生活館成熟的運營手冊和UCC品牌文化以及強大的設備工廠支撐下，如病毒基因般的復制而達到提高干洗店利潤的商業盈利目的，因此干洗店特許連鎖結盟的商業模式也成為了干洗行業較受歡迎的主流營運模式。
UCC干洗在發展特許結盟連鎖的模式上有著行業領先的思想和運作方式，UCC這個品牌在中國大地屹立不倒22年，22年的搏浪擊潮，22年的市場磨礪，使得UCC干洗早已發展成為行業的中堅，全國布局8大子公司，8300多家干洗門店，為每一位結盟商提供較穩妥、較快速、較有效的投資方案，這無疑給想要結盟干洗店的朋友帶來了福音，因為您不再是摸索前行，而是在復制成功!
UCC干洗品牌提出，干洗店特許連鎖結盟的商業模式必須具備以下四個基本要素。
一、結盟商價值主張
結盟商價值主張是指結盟干洗店對結盟投資商來說什么是有意義的，即干洗店結盟企業對結盟商真實需求的深入描述。對于結盟商價值主張，在實際操作中體現在結盟商選擇產品或服務時的幾項關鍵指標。如客戶在采購大型干洗店設備時主要關注的有質量、售后服務、價格、品牌等方面，那么結盟投資商在選擇干洗結盟品牌時也將從這幾個方面進行考察。
二、盈利模式
干洗結盟店的盈利模式，又稱商業模式，是管理學的重要研究對象之一。干洗結盟店的盈利模式可按照干洗店利潤劃分為干洗結盟店的收入結構、干洗結盟店的成本結構以及干洗結盟店相應的目標利潤。簡單的說，干洗結盟店的盈利模式就是干洗結盟店獲益的渠道，也是學會通過怎樣的模式和渠道來提高干洗店利潤的重要手段。
三、品牌的市場資源匹配
市場資源是指干洗店結盟企業所控制或擁有的與市場密切相關的資源要素。主要包括干洗結盟店各種有利的經營許可權、干洗店結盟企業現有的品牌、干洗店結盟企業現有業務渠道、干洗店結盟企業現有顧客資源以及他們對干洗店品牌服務的忠誠度，以及其他各種能為干洗店結盟企業帶來競爭優勢的合同關系等。
四、嚴格，縝密，有效的運營流程
運營流程指的是干洗店結盟企業為實施戰略的干洗結盟店提供明確指導方向，即是干洗店結盟企業在制定計劃的過程中要考慮到運營流程中可能出現的問題，并制定出一份能夠將戰略和所有的干洗結盟店及結果聯在一起的運營計劃。戰略流程界定了干洗店結盟企業希望行進的方向，而干洗結盟店流程則界定了干洗店利潤。
UCC干洗做為干洗行業的領導品牌，在發展的22年時間里，積累了堅實的技術經驗和雄厚的品牌力量，UCC干洗被干洗行業譽為“黃埔軍校”，其精湛的干洗技術和優秀的經營理念遠非其他同行品牌可比。其20多年積累的服務結盟經驗以及UCC洗衣生活館經營模式的優勢真正實現了“無淡季”的店面運營。UCC干洗全國8300多家干洗結盟店，服務約7億人次，市場占有率穩居行業第一位，是當之無愧的行業巔峰品牌。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資案)。
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