干洗結(jié)盟品牌市場的至高層面競爭
微利時代，市場營銷已成為干洗結(jié)盟品牌生存和發(fā)展的核心工具之一。在全球市場一體化的背景下，一家干洗結(jié)盟店只有營業(yè)得更多，才能產(chǎn)生的價值更多。但是，目前國內(nèi)不少干洗店結(jié)盟品牌尚沒有建立系統(tǒng)的完善的代營銷理念和營銷體系，一般仍停留在靠經(jīng)驗、靠感覺或跑市場、進展會階段，所以結(jié)盟一家正規(guī)、優(yōu)秀的干洗結(jié)盟品牌至關(guān)重要。
在競爭全球化的新形勢下，營銷觀念的轉(zhuǎn)變是提升干洗結(jié)盟店營銷力的前提。我國干洗結(jié)盟品牌的營銷觀念必須從傳統(tǒng)向現(xiàn)代形態(tài)轉(zhuǎn)變，將干洗結(jié)盟店的營銷哲學轉(zhuǎn)變到市場導向營銷、大市場營銷、綠色營銷和整體營銷等現(xiàn)代營銷觀念上來。從滿足市場需求向創(chuàng)造市場需求轉(zhuǎn)變;從封閉和獨立營銷觀念向開放與合作營銷轉(zhuǎn)變;從功能營銷向功能與綠色結(jié)合營銷的觀念轉(zhuǎn)變;從技術(shù)營銷向服務營銷轉(zhuǎn)變。
在轉(zhuǎn)變市場營銷觀念的基礎(chǔ)上，要善于捕捉和把握市場機會。干洗結(jié)盟店要根據(jù)社會經(jīng)濟環(huán)境的變化，加強對市場的調(diào)查與分析，加強對干洗結(jié)盟品牌資源狀況、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者、新進入者、替代品和消費者討價還價能力的分析，同時還要不斷研究上游供應商的變化趨勢，關(guān)注供應成本的變動趨勢，挖掘商機。只有這樣，干洗結(jié)盟品牌才能在殘酷的市場競爭中掌握主動權(quán)，立于不敗之地。
值得強調(diào)的是，培育干洗結(jié)盟品牌是提升干洗結(jié)盟店營銷力的關(guān)鍵舉措之一。市場競爭一般而言從三個層面展開，它們依次是價格競爭、質(zhì)量競爭、品牌競爭。品牌競爭則是市場競爭的至高層面，干洗結(jié)盟品牌代表著一個干洗結(jié)盟店的技術(shù)品質(zhì)、服務和信用。在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境中，發(fā)達國家干洗結(jié)盟品牌在生產(chǎn)轉(zhuǎn)移過程中之所以能夠持續(xù)獲得高額利潤，一個主要因素就是抓住營銷與品牌，實現(xiàn)對客戶的管理，用品牌營銷控制市場獲得利潤，用利潤與技術(shù)推動干洗結(jié)盟企業(yè)升級，而將低層次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，再利用控制技術(shù)標準與品牌的優(yōu)勢，建立有利于自己的價格機制，使從事低層次的干洗店結(jié)盟企業(yè)只能獲得一點邊際勞務報酬，只能微利可圖，維持生存尚且困難，發(fā)展更無從說起。所以干洗結(jié)盟企業(yè)應加強品牌建設(shè)，提高技術(shù)的競爭力。從干洗店結(jié)盟本身看，一是要延長技術(shù)鏈條，加大對研發(fā)的投入，在設(shè)計、制造等方面應該有自己更高的定位和設(shè)計能力，創(chuàng)出自己的品牌。二是品牌化戰(zhàn)略企業(yè)要細分國內(nèi)目標市場。三是要在營銷方面多下功夫，好的干洗結(jié)盟品牌是要由市場來檢驗的，有規(guī)模，上檔次，能持續(xù)發(fā)展，干洗店利潤回報才會高。
隨著干洗結(jié)盟企業(yè)技術(shù)能力和營銷能力的提升，必須相應提升營銷領(lǐng)域的目標客戶。逐步從中小客戶向大中客戶轉(zhuǎn)移。另外，干洗結(jié)盟店在與高端客戶、大中客戶服務合作的過程中也是對干洗結(jié)盟店自身提升的過程，借鑒吸取高端客戶的思想理念，引導干洗店同步發(fā)展。這是干洗結(jié)盟品牌微利時放勝的法寶之一，也是干洗結(jié)盟店發(fā)展的一般規(guī)律。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資案)。
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