干洗結盟品牌市場的至高層面競爭
微利時代,市場營銷已成為干洗結盟品牌生存和發(fā)展的核心工具之一。在全球市場一體化的背景下,一家干洗結盟店只有營業(yè)得更多,才能產(chǎn)生的價值更多。但是,目前國內(nèi)不少干洗店結盟品牌尚沒有建立系統(tǒng)的完善的代營銷理念和營銷體系,一般仍停留在靠經(jīng)驗、靠感覺或跑市場、進展會階段,所以結盟一家正規(guī)、優(yōu)秀的干洗結盟品牌至關重要。
在競爭全球化的新形勢下,營銷觀念的轉變是提升干洗結盟店營銷力的前提。我國干洗結盟品牌的營銷觀念必須從傳統(tǒng)向現(xiàn)代形態(tài)轉變,將干洗結盟店的營銷哲學轉變到市場導向營銷、大市場營銷、綠色營銷和整體營銷等現(xiàn)代營銷觀念上來。從滿足市場需求向創(chuàng)造市場需求轉變;從封閉和獨立營銷觀念向開放與合作營銷轉變;從功能營銷向功能與綠色結合營銷的觀念轉變;從技術營銷向服務營銷轉變。
在轉變市場營銷觀念的基礎上,要善于捕捉和把握市場機會。干洗結盟店要根據(jù)社會經(jīng)濟環(huán)境的變化,加強對市場的調查與分析,加強對干洗結盟品牌資源狀況、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者、新進入者、替代品和消費者討價還價能力的分析,同時還要不斷研究上游供應商的變化趨勢,關注供應成本的變動趨勢,挖掘商機。只有這樣,干洗結盟品牌才能在殘酷的市場競爭中掌握主動權,立于不敗之地。
值得強調的是,培育干洗結盟品牌是提升干洗結盟店營銷力的關鍵舉措之一。市場競爭一般而言從三個層面展開,它們依次是價格競爭、質量競爭、品牌競爭。品牌競爭則是市場競爭的至高層面,干洗結盟品牌代表著一個干洗結盟店的技術品質、服務和信用。在全球經(jīng)濟一體化的大環(huán)境中,發(fā)達國家干洗結盟品牌在生產(chǎn)轉移過程中之所以能夠持續(xù)獲得高額利潤,一個主要因素就是抓住營銷與品牌,實現(xiàn)對客戶的管理,用品牌營銷控制市場獲得利潤,用利潤與技術推動干洗結盟企業(yè)升級,而將低層次產(chǎn)業(yè)轉移到發(fā)展中國家,再利用控制技術標準與品牌的優(yōu)勢,建立有利于自己的價格機制,使從事低層次的干洗店結盟企業(yè)只能獲得一點邊際勞務報酬,只能微利可圖,維持生存尚且困難,發(fā)展更無從說起。所以干洗結盟企業(yè)應加強品牌建設,提高技術的競爭力。從干洗店結盟本身看,一是要延長技術鏈條,加大對研發(fā)的投入,在設計、制造等方面應該有自己更高的定位和設計能力,創(chuàng)出自己的品牌。二是品牌化戰(zhàn)略企業(yè)要細分國內(nèi)目標市場。三是要在營銷方面多下功夫,好的干洗結盟品牌是要由市場來檢驗的,有規(guī)模,上檔次,能持續(xù)發(fā)展,干洗店利潤回報才會高。
隨著干洗結盟企業(yè)技術能力和營銷能力的提升,必須相應提升營銷領域的目標客戶。逐步從中小客戶向大中客戶轉移。另外,干洗結盟店在與高端客戶、大中客戶服務合作的過程中也是對干洗結盟店自身提升的過程,借鑒吸取高端客戶的思想理念,引導干洗店同步發(fā)展。這是干洗結盟品牌微利時放勝的法寶之一,也是干洗結盟店發(fā)展的一般規(guī)律。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資案)。
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