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          [產品庫]主題:干洗店結盟   發布者: 謝萌萌
          10/13/2016
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          干洗結盟店從市場的供給角度分析

          1.根據飽和系數分析

          從干洗店結盟供給角度分析,主要是分析市場區域內供給情況、競爭態勢及其影響因素,這應從市場飽和度方面進行分析。尚未飽和的市揚是干洗店結盟連鎖企業進入的至佳區域,如果市場已經處于飽和狀態,此時進入會馬上面臨激勵的競爭壓力,而且由于新門店在經驗與規模上不占優勢,失敗的風險較大,如果開在飽和區域,你說干洗店獲益嗎?

          市場的飽和程度是通過計算此類商業市場飽和系數(lRS),達到測定特定商圈內某類商品銷售的飽和程度的,飽和以后干洗店利潤是很難達到理想水平的。

          IRS的測算數字越高,表明該干洗結盟店市場尚未飽和,成功概率就越大。

          測算的市場飽和系數可用于幫助新開干洗店經營者了解某個地區內同行業是過多還是不足。一般來說,位于飽和程度低的地區商店,其成功的概率必然高于高度飽.和的地區。運用市場飽和系數,還可以幫助經營者用行業已知的毛利與業務經營費用的比率,對商店干洗店利潤進行預測,作出經營效益評估。

          不過從上面的計算公式也可以看出飽和系數分析的不足:第一,用來計算IRS的準確資料不易獲得;第二,飽和系數忽略了原有干洗店對經營同類結盟干洗店的新設店有哪些優勢或劣勢。所以,新設商店為做出正確的決策,既要進行定量分析,也要作定性分析。干洗店投資必須要慎重。

          2.根據連鎖企業市場份額分析

          連鎖企業自身在不同地區的市場份額也是新門店開設前所要考慮的一個因素。以市場容量和市場份額兩個維度,可以將市場分為重點改進區域、維持區域、謹慎開發區域幾個板塊。

          市場容量指的是在一段時間內、特定區域市場中,消費者有購買力支撐的,對現實的和潛在的市場總需求量。

          市場份額是一個企業的銷售量(或銷售額)在市場同類產品中所占的比重。市場份額能直接反映企業所提供的商品和勞務對消費者和用戶的滿足程度,也能表明企業的商品在市場上所處的地位。市場份額越高,表明企業經營、競爭能力越強。當然干洗店至基本的硬件軟件也要適合該市場,干洗設備為一個洗衣店結盟的核心硬件;洗衣技術和服務為該洗衣店的軟件。

          高市場容量、低市場份額區域是連鎖企業的重點開發區域;低市場容量和低市場份額區域為連鎖企業的謹慎發展區域;而高市場容量和高市場份額、低市場容量知高市場份額區域均為維持狀為主。

          三、市場進入優先考慮順序

          品牌干洗店結盟通過對市場需求與供給兩方面的調查、評估,連鎖企業會找出一些可以發展新門店的市場區域。在進入區域市場時,其優先考慮的入場順應為:其一,市場潛力大,人口分布較為集中,小城鎮發達;其二,干洗店品牌供應鏈發達程度高,配送成本較低;其三,政策環境良好,地方政府對連鎖業的支持度高,有一定的優惠政策;其四,基礎設施完善,發展潛力較大。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資案)。

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          最后更新: 2016-10-13 14:08:24
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