國(guó)際干洗品牌
國(guó)際干洗品牌?創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域項(xiàng)目數(shù)不勝數(shù)，成千上萬(wàn)的項(xiàng)目如百花齊放，競(jìng)相紛爭(zhēng)。干洗市場(chǎng)作為至火熱的投資項(xiàng)目，以其極高的利潤(rùn)空間獲得了越來(lái)越多的人青睞，巨大的市場(chǎng)蛋糕迎來(lái)了越來(lái)越多的人爭(zhēng)搶。如果不具有自身優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，在一片紅海的干洗市場(chǎng)很難立足，干洗店需要擴(kuò)展新的服務(wù)項(xiàng)目，刻不容緩。
隨著中國(guó)民間消費(fèi)能力的逐步提高以及網(wǎng)購(gòu)業(yè)務(wù)的井噴式發(fā)展，2011年成為了奢侈品電子商務(wù)的中國(guó)元年。有數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)奢侈品銷售在全球占比達(dá)25%，已超過美國(guó)成為全球第二大奢侈品消費(fèi)國(guó)，并且六成都是在國(guó)內(nèi)而非海外購(gòu)買。
奢侈品網(wǎng)購(gòu)進(jìn)入人們的生活，隨著消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)能力的提升以及國(guó)人對(duì)國(guó)際品牌的追捧，奢侈品在國(guó)內(nèi)有著可觀的市場(chǎng)空間。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心預(yù)測(cè)：2013年中國(guó)奢侈品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)237.6億元。
如此巨大的消費(fèi)額，如此巨大的市場(chǎng)，與奢侈品行業(yè)火爆的銷量比較起來(lái)，中國(guó)奢侈品行業(yè)的售后服務(wù)簡(jiǎn)直跌到了低谷。不僅Chanel、LV、Gucci等國(guó)際奢侈品牌都沒有在中國(guó)大陸設(shè)立專門的維修點(diǎn)，且不提供任何產(chǎn)品的清洗、維護(hù)服務(wù)。易買難養(yǎng)，似乎成為了所有奢侈品品牌的貴族病。
目前奢侈品洗護(hù)行業(yè)的利潤(rùn)率已達(dá)到了70%-80%，而專業(yè)奢侈品皮具護(hù)理的毛利高達(dá)90%-95%，而去年A股上市公司中毛利率至高的貴州茅臺(tái)也不過91.57%。如此高利潤(rùn)回報(bào)讓市場(chǎng)上各類皮具清洗店一擁而上，一時(shí)間泥沙俱下，那么怎么才能在這朝陽(yáng)行業(yè)中脫穎而出，一枝獨(dú)秀呢？
ucc干洗充分理解奢侈品文化，走出一條與奢侈品相匹配的經(jīng)營(yíng)之路。無(wú)論是前期營(yíng)銷，中期的設(shè)備、技術(shù)、化料，還是后期產(chǎn)品包裝，都要做到極致，給消費(fèi)者奢侈的體驗(yàn)。更重要的是，通過新增的奢侈品護(hù)理業(yè)務(wù)，促使干洗店實(shí)現(xiàn)了淡季不淡，旺季更旺的的經(jīng)營(yíng)好局面。
ucc干洗擁有悠久的皮具清洗歷史，其國(guó)際獨(dú)有的洗鞋，洗包設(shè)備與技術(shù)，不但能清洗休閑鞋，運(yùn)動(dòng)鞋，更令人神奇的是，皮鞋清洗技術(shù)，這一ucc干洗獨(dú)有的技術(shù)，全球獨(dú)創(chuàng)，更是令其他奢侈品洗護(hù)同行無(wú)法模仿。正是憑著過硬的洗護(hù)技術(shù)，清新悅目的店面設(shè)計(jì)，透明的經(jīng)營(yíng)模式，先進(jìn)的環(huán)保干洗設(shè)備，完整的洗衣流程，高質(zhì)的洗衣效果，人性化的創(chuàng)新服務(wù)，ucc洗衣生活館一年四季都能顧客盈門。
不同于其他結(jié)盟連鎖干洗品牌，ucc干洗不僅為結(jié)盟客戶提供全面的技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)，更提供洗滌行業(yè)規(guī)范操作的商務(wù)禮儀、營(yíng)銷體系及適用于洗滌業(yè)從業(yè)者心態(tài)管理培訓(xùn)的課程，從全方位扶助結(jié)盟同仁，提高市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)抗性，提供市場(chǎng)營(yíng)銷策略等，從而順利走上成功之路。
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