干洗店創業如何才能做到控制成本
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干洗店創業如何才能做到控制成本
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更何況洗衣店經營者本身不應該盲目的身陷戰場，1多看、多聽、多比較所謂貨比三家不吃虧。而不知外面早已群雄環生、虎視眈眈，欲噬于己的環境衍生。出走式的管理模式，當下盛行的經營模式，善用此方法走走同行的洗衣店、公司或相關店鋪，將洗衣店管理方法和優質的產品等適量適物的挪用在自己的店鋪內，成本自然可降低。
從先進先出的表格建立使用，2建立良好的洗衣店管理制度。物品的定位置放、濕度、設備的控制、盤點的落實，甚至滅火器的位置、數量、意外險類的投保都是庫存管理的必備掌握條件。
該方法比較適用于干洗連鎖結盟行業可透過會議、聯誼活動的請益及總部的資訊來源，3同業可以為師。如此則可清楚知道同樣經營形態的店鋪是如何合理控制成本，進而取長補短地讓自己獲取更大的利益。
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