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什么是精益生產(chǎn)方式的終極目標?

精益生產(chǎn)方式的終極目標

什么是精益生產(chǎn)方式？企業(yè)實施精益生產(chǎn)方式能達到什么效果？根據(jù)天行健咨詢公司精益生產(chǎn)管理資訊欄目我們了解到精益生產(chǎn)方式的定義以及企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理降低生產(chǎn)成本提高生產(chǎn)效率“零浪費”的效果。精益生產(chǎn)"零浪費”具體表現(xiàn)在以下七個方面，目標細述為：

精益生產(chǎn)方式的終極目標

1、“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時浪費(Products·多品種混流生產(chǎn))將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時間浪費降為“零”或接近為“零”。

2、“零”庫存(Inventory·消減庫存)

將加工與裝配相連接流水化，消除中間庫存，變市場預(yù)估生產(chǎn)為接單同步生產(chǎn)，將產(chǎn)品庫存降為零。

3、“零”浪費(Cost·全面成本控制)

消除多余制造、搬運、等待的浪費，實現(xiàn)零浪費。

4、“零”非優(yōu)(Quality·高品質(zhì))

非優(yōu)不是在檢查位檢出，而應(yīng)該在產(chǎn)生的源頭消除它，追求零非優(yōu)。

5、“零”故障(Maintenance·提高運轉(zhuǎn)率)

消除機械設(shè)備的故障停機，實現(xiàn)零故障。

6、“零”停滯(Delivery·快速反應(yīng)、短交期)

至大限度地壓縮前置時間(Lead time)。為此要消除中間停滯，實現(xiàn)“零”停滯。

7、“零”災(zāi)害(Safety·安全第一)

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