綜合B2C零售模式
綜合Ｂ２Ｃ零售模式．這是我一直感覺這種網上超市直營的模式走不通，原因幾點：一經營品類直采成本很高，但是品種不會很多，很難滿足大眾需求，全國建倉增加人力成本及管理風險，好在他們去年也明白就開了店中店，通過其他賣家來增加自己的品類，但是即使這樣他們在自建倉儲，自組配貨，現在又自組車隊送貨感覺向以前的晉商做票號那種做法，但是票號品類單一，運輸方便，而且晉商在全國都有自己直營的票號，難不成東哥也想通過網上帶動線下在全國開社區超市超市，如果真是這樣那真是在建立一個帝國，而不是做生意那么簡單，這個工程的整體規劃可比馬云的大阿里戰略還要龐大，但是他可能面對至大的風險就是電子商務本土化，以后本地的網店加實體（Ｏ２Ｏ）必將對他形成挑戰，地盤將會逐漸被侵蝕，前提是京東能完成在全國的布局，資金流不斷裂，每年能保持幾倍的增長，現在看也比較難．
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