[產品庫]主題： 淺談現階段防盜門廠家怎樣運用品牌 ... 發布者：龍翔門業 杜總
09/07/2014
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淺談現階段防盜門廠家怎樣運用品牌戰略影響客戶心理
淺談現階段防盜門廠家怎樣運用品牌戰略影響客戶心理
防盜門廠家在激烈的市場競爭條件下，推行品牌戰略，其前提就是要運籌帷幄，作出全勝的經營決策。企業全勝經營決策的目的是不戰而屈人之兵，全勝的手段是以自己的實力作后盾，以出其不意的謀略造成對己有利的勢態，全勝的關鍵是提高企業素質，革新技術，創新產品，提高經濟效益，增強企業實力。
防盜門廠家定位于市場，因此企業“經五事，校七計”進行市場調研，必須堅持“消費者主權”的思想。調研清楚產品要爭取哪些顧客，用什么方法才能爭取到，同時，還要善于從競爭對手中爭奪顧客，揚長避短，鞏固自己的品牌。
防盜門廠家定位的市場前提需知己知彼，《孫子》《謀攻篇》中說：“知彼知己者，百戰不殆”。其意思是說，領兵打仗既要了解敵人又要了解自己，要弄清楚敵我情勢，不打無把握之仗，只有這樣才能常立于不敗之地。知彼知己的目的是為了百戰不殆地去奪取勝利，手段是深入實際進行調查研究。用兵打伏在戰場上，門窗企業競爭在市場上，要取勝成功，都有個調查研究知彼知己的問題。門窗企業要想創造有自己特色和風格的品牌產品，必須到市場中去，由市場來定位。一個門窗品牌的產生，至終不是來自于市場之外，而是在于市場，在于消費者能否認可。
社會要進步，經濟要發展，一切都離不開人才。防盜門廠家參與市場競爭，雖是產品之爭，但是產品是人創造的，科技是人發明的，歸根到底還是人才之爭。推行門窗品牌戰略也是如此。品牌，并不單單指物化產品本身，它是一個融合體，有科技的因素，有人才的因素。它的產生也絕非一朝一夕，而在于擇人任勢，科學的管理。
防盜門廠家發展到現階段已經趨近成熟，在激烈的行業競爭中，防盜門廠家之間的品牌競爭成為了重點競爭對象。對于中小門窗企業來說，如何攻打品牌戰成為關鍵。欲創造自己的品牌，就必須“經五事，校七計”，調查本企業在五個方面的主要情況，在己有的基礎上提高經營水平。同時從七個方面分析競爭對手的情況，選準自己產品的突破口。
品牌戰略的實施貫穿于企業生產經營活動的全過程。生產要選準目標，營銷要講求謀略。單單生產不能出品牌，必須同時搞好市場營銷。《孫子兵法》中可用于名牌營銷的主要謀略有：避敵之實，擊敵之虛。根據敵情避開敵之優勢，攻其薄弱之處。以己之實，擊敵之虛，永遠占據主動。
出奇制勝，因敵制勝，是企業參與市場競爭，打出自己品牌應遵循的基本原則。市場競爭復雜多變，只有隨著市場的變化而靈活機動地采用謀略，才能用兵如神地去奪取勝利。相反，墨守成規，不知因變而變，必然會導致失敗，選準時機，毅然打出自己的品牌而一舉成名的事例在國內外不乏少見。
力爭全勝的名牌戰略就是要求企業靠技術，靠謀略創造自己的品牌，在決策時要運籌帷幄，適時果斷，以求不戰而屈人之兵;同時還要求企業把全勝的思想貫穿名牌戰略的始終，不僅創品牌，還要保品牌，擴大品牌效應。在企業經營決策的每一個環節，每一個階段都要力爭全勝，保持優勢
市場競爭不是盲目的而是有準備的較量。防盜門廠家發展到現階段已經趨近成熟，在激烈的行業競爭中，防盜門廠家之間的品牌競爭成為了重點競爭對象。對于中小門窗企業來說，如何攻打品牌戰成為關鍵。欲創造自己的品牌，就必須“經五事，校七計”，調查本企業在五個方面的主要情況，在己有的基礎上提高經營水平。同時從七個方面分析競爭對手的情況，選準自己產品的突破口。
必須充分準備不被競爭對手戰勝而能戰勝競爭對手的條件，調查研究對手的薄弱環節，乘機取勝。
擇人任勢的目的就是要提高經濟效益，使門窗企業的產品、服務和營銷競爭都處于至佳狀態，造成居高臨下之勢，才能提高經濟效益，創造出永遠屬于自己的品牌產品。
欲要創造自己的品牌，就要求企業家善于運用智慧，運籌謀略，集中使用自己的力量，抓住主要矛盾解決關鍵問題，才能在市場競爭中穩操勝券。試想，情況不明，目標不準，謀略不巧，力量分散，豈能“出生”名牌?了解更多產品詳情請登錄龍翔門業防火門廠家、永康防盜門廠家網http://www.longxiangdoors.com查看
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最后更新: 2014-09-07 00:05:06
