開干洗店要合理安排好資金的使用
1.制定投資計劃的依據
開店需要投資，這是天經地義的事情。關鍵在于如何投資，如何把錢花在“刄刃”上，避免有限的資金遭到浪費。所以，投資之前，老板需精打細算地制定一個投資計劃。在制定投資計劃應根據以下幾個方面：
(1)按照店鋪的規(guī)模和檔次。干洗店的規(guī)模和檔次是影響投資的基本因素，規(guī)模大，檔次高的干洗店，其投入資金必然要多;而規(guī)模小，檔次一般的干洗店，投入資金相對要少很多。所以，在投資時必須分析自己所要創(chuàng)辦干洗店的規(guī)模和檔次，從而正確擬定投資計劃。
(2)預算投資總額：在投資之前，老板需對整體的投資數(shù)額進行預算。其中包括房屋租金;洗衣設備、裝修費用;經營費用資金等，以做到心中有數(shù)。
(3)估計投資回收期。在擬定投資計劃之后，應估計一下投資回收期，試看投資所能收回的預期時間。在估量投資回收期時可根據同行的情況，老板應虛心向同行咨詢，獲得相應的、有價值的信息。
2.投資項目
既然開店之前應擬定投資計劃，那么，老板必須清楚所投資的項目，花銷開資的種類，基本包括以下幾部分內容：
(1)基本資金投入。創(chuàng)辦干洗店的基本投資包括房屋租金、營業(yè)設備、營業(yè)器具等。
(2)員工工資。員工的工資也是重要的投入資金，老板應每月按時為員工發(fā)放工資，才能確保員工安心工作。
(3)日常營業(yè)費用。干洗店在經營過程中需要許多日常營業(yè)費用，如干洗、保養(yǎng)衣服的相關產品，保險費，衛(wèi)生費，水電費等等，都需要投人大量資金，才能使其正常運營。
(4)日常周轉資金。日常用轉資金是在日常經營中用于臨時周轉的資金，是必須預留出來的機動資金。
3.投入資金
創(chuàng)辦干洗店的投入資金如此之多可分為必投資金和營運資金兩個部分。
(1)必投資金。必投資金，包括房屋租金、干洗店的注冊登記費用、門面裝修費、設備購置費用及其他雜費。
(2)運營資金。運營資金包括員工薪水、水電費、衛(wèi)生費、物業(yè)管理費、營業(yè)稅收、干洗產品費用、其他雜費等。通用咨詢熱線:4008856638 QQ:2853769177(通用索取干洗店投資案)。
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