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          [產(chǎn)品庫(kù)]主題:汕頭用友erp系統(tǒng)   發(fā)布者: 壹信科技
          10/07/2019
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          實(shí)施ERP這六個(gè)誤區(qū),你踩了幾個(gè)

          客觀(guān)地說(shuō),到目前為止,ERP實(shí)施成功率并不是很高。當(dāng)然,不成功的企業(yè)各有各的原因,但其中也有一些共性錯(cuò)誤,壹信汕頭用友ERP系統(tǒng)希望通過(guò)列舉這些錯(cuò)誤,讓企業(yè)有所借鑒,避免他們?cè)诮窈蟮膶?shí)施道路上走同樣的彎路。

          一、ERP是企業(yè)管理的靈丹妙藥

          企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)是企業(yè)管理的重要工具,它在企業(yè)的管理中起到計(jì)劃與控制的作用。國(guó)內(nèi)外的ERP軟件供應(yīng)商提供的軟件一般包括:采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理、人力資源管理、物料需求計(jì)劃、車(chē)間排產(chǎn)、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理等管理模塊。如果企業(yè)急迫要求考勤管理、CAD、自動(dòng)控制、辦公自動(dòng)化管理等其他管理項(xiàng)目,這時(shí)不要選擇ERP軟件。

          任何一種軟件都有它的應(yīng)用范圍,就象任何一臺(tái)先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,它也有一定的使用范圍一樣。人們很少見(jiàn)到要求烤面包的機(jī)器能同時(shí)生產(chǎn)飲料的人,但在選擇軟件的時(shí)候犯類(lèi)似錯(cuò)誤的人卻很多,他們要求軟件無(wú)所不能,解決企業(yè)的所有問(wèn)題。

          二、對(duì)實(shí)施ERP投入不足

          ERP是一個(gè)管理項(xiàng)目,它需要大量的人力、物力和財(cái)力的投入。軟件是一種新興的"產(chǎn)品",因此人們往往對(duì)它抱有幻想,認(rèn)為只要投入較少的資金,加上幾個(gè)微機(jī)人員便可以實(shí)現(xiàn)ERP了。這樣的做法是完全錯(cuò)誤的,有這樣想法的企業(yè)在沒(méi)有消除這種想法的情況下千萬(wàn)不要上ERP項(xiàng)目。

          ERP的實(shí)施對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種革新,它既需要財(cái)力和物力,更需要人力的投入。這里的人力投入包括各個(gè)業(yè)務(wù)口的管理人員、操作人員和對(duì)這些業(yè)務(wù)口能起到協(xié)調(diào)和控制的人員。

          三、過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)性化

          企業(yè)對(duì)軟件的個(gè)性化要求有時(shí)是業(yè)務(wù)必須的,有時(shí)是個(gè)人感官要求的,不分青紅皂白過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)性化是不合適的。企業(yè)之間是有差異的,企業(yè)對(duì)軟件的個(gè)性化要求是必然的,但我們必須分清是業(yè)務(wù)要求還是個(gè)人感官要求,前者要進(jìn)行客戶(hù)化,后者要盡量避免。

          四、徒有虛名的"一把手工程"

          實(shí)施ERP被成為"一把手工程"。 "一把手工程"是指高層領(lǐng)導(dǎo)在理解ERP的基礎(chǔ)上,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)參加ERP的實(shí)施,解決ERP實(shí)施過(guò)程中的部門(mén)協(xié)調(diào)等問(wèn)題。如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅僅停留在口頭上和形式上支持,ERP的實(shí)施是不會(huì)成功的。 如果80年代初我國(guó)引進(jìn)微機(jī)實(shí)施企業(yè)MIS失敗的原因是重硬件輕軟件,那么,今天ERP實(shí)施不成功的原因是重技術(shù)輕管理。

          五、工作中急于求成

          ERP的實(shí)施要有一定的周期,任何急于求成的想法都是錯(cuò)誤的。ERP的實(shí)施不同于企業(yè)MIS系統(tǒng),前者是一個(gè)企業(yè)計(jì)劃與控制的有機(jī)整體;后者是一個(gè)個(gè)相對(duì)獨(dú)立的子系統(tǒng)。如果把ERP的實(shí)施看成是各個(gè)MIS系統(tǒng)的簡(jiǎn)單羅列,這樣的ERP實(shí)施工程是不會(huì)成功的。

          六、不重視數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

          ERP軟件是企業(yè)管理非常有效的工具,它運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)自企業(yè)。真實(shí)可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將運(yùn)算出科學(xué)的結(jié)果;不準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),將運(yùn)算出不準(zhǔn)確的結(jié)果。 如果企業(yè)為了一時(shí)的"高效率",提供了不準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),往往會(huì)造成整個(gè)項(xiàng)目的失敗。

          http://www.yeeseen.net/YYNews/112.html

           
          最后更新: 2019-10-07 10:57:12
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